新起點 新征程 開創工作新局面

經過公司幾個月的精心籌備，經營發展部已正式成立。為保證新成立部門的正常運轉，部室負責人進行了統籌協調規劃，對部室人員進行了明確分工，確保部室成員心往一處想、勁往一處使。同時為保障后期各項工作的順利開展，采取了以下幾個方面的措施：

一是建立風險意識。為建好思想意識的“防火墻”、筑牢關鍵部位的“防護網”、打好廉政審查的“組合拳”，部室負責人強調了工作紀律、講解了貿易過程中商業秘密的保護措施及業務風險點。部室根據公司對廉潔風險防控的要求，結合部室的工作職責，梳理廉潔風險點并制定了廉潔風險防控措施。二是推進規范化建設。為確保工作有制度可依、有流程可參考，部室正在制定《采購、銷售業務及倉儲管理辦法》以及工作業務流程圖。通過“職責上墻、制度上墻、流程上墻”的方式，隨時接受監督。三是齊心協力共發展。部室負責人要求部室成員要注重內部團結、加強外部溝通協調；要做到敢擔當、勇作為、優服務、抓落實、重執行；要時刻牢記職責、同心同力創新局、齊心協力共發展。（經營發展部供稿）